Grupo Martinelli gestiona varias empresas con necesidades operativas y administrativas propias, y procesos financieros con particularidades según cada unidad. 

Para sostener esa diversidad, la organización necesitaba una solución capaz de integrar la operativa del grupo y disminuir la dispersión de herramientas y sistemas. El objetivo era mejorar el control, reforzar la trazabilidad y asegurar escalabilidad, sin perder la flexibilidad requerida por cada empresa. 

Se implementó un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) sobre Odoo Enterprise enfocado en el área de Administración y Finanzas, incorporando a todas las empresas del Grupo Martinelli. 

La plataforma centraliza contabilidad, compras, gestión de proveedores y control financiero en un único entorno, con configuración multiempresa. La implementación se organizó por etapas para estabilizar la operación actual y dejar habilitadas futuras extensiones funcionales.