Business Process Management
A implantação de processos de negócios nas organizações tem demonstrado ser a maneira mais eficiente de capitalizar o conhecimento existente na empresa, garantindo vantagens competitivas que lhes permitam diferenciar produtos ou serviços.
Para implementar processos de negócios mediante a utilização de ferramentas de BPM, os clientes da Quanam tem levado em consideração os seguintes objetivos:
- Facilitar o acessos aos serviços oferecidos aos clientes, permitindo a realização de trâmites totalmente na web (trâmites online).
- Incrementar a eficiência em uma organização, automatizando controles e integrações com outras entidades (empresas privadas ou órgãos governamentais).
- Melhorar a qualidade dos processos de negócios, estandardizando os mesmos e automatizando geração de documentos tais como autorizações, certificados, licenças, etc.
- Melhorar a visibilidade da organização.
- Documentar o conhecimento.
A Quanam está trabalhando fortemente para oferecer apoio as organizações a fim de identificar, implementar e monitorar processos de negócios, conquistando melhoria continua.
Contamos com uma ampla experiência em implementação de diferentes soluções, tanto no setor publico, como privado, em nível nacional e internacional.
Desenvolvimento sob medida
O desenvolvimento sob medida implica na implementação de um sistemas em clientes que já tenham processo de gestão consolidado.
A Quanam realiza todo o processo, que vai desde a fase de consultoria prévia (estudo estratégico do projeto), até a manutenção evolutiva do sistema, passando pelo desenho e arquitetura, desenvolvimento, fase de provas, controle de qualidade, startup e suporte, utilizando metodologias que mais se adaptam a cada projeto, a cada empresa, a cada cliente.
Vantagens de nossos serviços:
- Poder cumprir com prazos acordados e com um alto nível de qualidade, necessidades especificas que não podem ser resolvidas por pacotes ou soluções já existentes.
- Assessorar e apoiar o cliente em sua transformação tecnológica a fim de melhorar sua gestão empresarial com ferramentas que estejam de acordo com as exigências do mercado e as necessidades de cada setor. Um profissional de tecnologia pode ser incluso na equipe do cliente para que ele receba total transferência da tecnologia aplicada, a fim de posterior manutenção interna.
- Facilitar a manutenção da aplicação desenvolvida ao cumprir com etapas e metodologias.
Casos de Sucesso:
- BPM:
- Procedimentos online: MIEM-MEF-URSEA
- Procedimentos online: DIGEFE
- Sede Eletrônica CATASTRO
- BPM-GRP URSEA
- Expediente Eletrônico : MTOP
- Expediente Eletrônico: INUMET
- Assinatura Eletrônica: DGR
- Desenvolvimento sob medida:
- PLAZA CORREO
- MONTECABLE
- Ministério do Interior
- ITAU