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INDUSTRIA

Gobierno

TAMAÑO

+3000
Funcionarios

UBICACIÓN

Montevideo,
Uruguay

Desafío

El Banco de Previsión Social del Uruguay requería fortalecer su capacidad de control frente a situaciones de abuso y fraude. Necesitaba identificar patrones de comportamiento, comprender la evolución de los casos y contar con una lectura clara de la participación de contribuyentes a lo largo del tiempo 

Sin una visión integrada y trazable, anticiparse, priorizar y dar seguimiento resultaba lento y poco consistente. 

Solución

Se implementó una solución de analítica avanzada orientada a transformar el historial disponible en señales de alerta y herramientas de gestión 

El enfoque combinó análisis de comportamiento y patrones para anticipar nuevos casos, monitoreo periódico para dimensionar su evolución y mecanismos de seguimiento para administrar investigaciones. Además, habilitó reportes de gestión para controlar avances y medir el impacto de las acciones. 

beneficios

El valor detrás de la solución.

Prevención basada en evidencia

Permite anticiparse a nuevos fraudes a partir de patrones de comportamiento.

Control y visibilidad continua

Ofrece una lectura mes a mes de magnitud y participación para orientar decisiones.

Gestión integral de casos

Facilita priorización, asignación de responsables, seguimiento y medición de impacto.

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