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Alfredo Halm

“Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”
                                                                                                             Woody Allen

¿Cómo una empresa de servicios profesionales basados en tecnología informática sobrevive casi 40 años y crece en un mercado pequeño como Uruguay?

En las décadas iniciales Quanam construyó soluciones basadas en: bases de datos en red, lenguajes de cuarta generación, sistemas de apoyo a la toma de decisiones (MIS) y otros sistemas inspirados en tecnologías diversas las cuales, en su momento, eran nuevas para el país. 

La empresa comenzó su expansión internacional a fines de los años 80 y continuó con su evolución: en la década de los 90 fue el turno de la arquitectura cliente-servidor, los ERP, y posteriormente la arquitectura en tres capas, redes sociales, movilidad y la nube. Esta evolución seguirá y obligará a innovar constantemente.

Actualmente, la firma diseña y construye soluciones basadas en la nube para diversos clientes en varios países, al mismo tiempo que estamos aplicando computación cognitiva y big data para resolver y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. 

Quanam, es un término del latín, que significa “de qué forma” o “por qué camino” por lo tanto, es parte de nuestra estrategia plantearnos desafíos, analizarlos, investigar y proponer soluciones. 

Aplicando los principios enunciados por Joseph Schumpeter en las primeras décadas del siglo XX (sí, ¡hace 100 años!), Quanam ha ido definiendo su estrategia y la cual ha sido revisada en forma periódica para brindar soluciones actuales, eficientes y efectivas acompañando a sus clientes por el camino de la evolución. Por ello y por la estructura de Quanam, nos definimos como una empresa de conocimiento e innovación.

A continuación, haré mención de algunas de las temáticas e interrogantes que nos hemos formulado o estamos analizando:

- Estrategia, modelo de negocios. Crisis y evolución.
- Foco en el servicio al cliente.
- Emprendurismo, innovación y evolución económica, y su aplicación a los servicios profesionales.
- Evolución de la estrategia de Quanam, ejemplificada en ejes del tiempo.
- La innovación practicada en soluciones para Clientes de Quanam. 
- Administrando una empresa de servicios profesionales como un portafolio de proyectos.
- GRP y su Gobernanza.
- Sistemas basados en modelos predictivos.
- Controles, ética, transparencia y detección de fraudes.
- Soluciones basadas en la nube: ventajas y precauciones.
- ¿Sus servicios y soluciones informáticas están alineados con la estrategia de su empresa?
- ¿Cómo impulsar la innovación y las mejoras de competitividad en su organización?
- La información y su presentación para la mejora de gestión de proyectos de arquitectura e ingeniería.
- ¿Nos acercamos al fin de Business Intelligence?
- Big Data, saber buscar.
- La evolución de los sistemas de pagos, la emergencia de block-chain.
- Los sistemas de pagos y su integración.
- La próxima innovación disruptiva: ¿los servicios profesionales?
- Características de la información.
- Sistemas especializados por verticales. Sistemas transversales a verticales.
- Administración de bases de datos.
- Automatización de sistemas.
- Análisis y diseño de sistemas a partir de los procesos. 
- Su organización o empresa no debe parar nunca. ¿Cuenta con un plan de continuidad operativa? ¿Lo ha implantado y probado?
- Mejor servicio al cliente mediante la transformación digital.
- Análisis de Riesgos. GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento).
- Seguridad Informática y Auditoría de Sistemas de Información.
- Gestión de Proyectos y Portafolios, reducción de costos.

Alfredo Halm
Socio Fundador de Quanam
Contador Público, Licenciado en Administración
Ingeniero de Sistemas en Computación
Ex catedrático de Sistemas Computacionales de la Facultad de Ciencias Económicas de la Udela